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          長江財產保險公司2024年度工作會暨業務啟動會議圓滿召開

          發布時間:2023-12-29

          2023年12月27日至28日,長江財產保險股份有限公司召開了2024年度工作會暨業務啟動會。會議以“價值提升 新質發展”為主題,全面總結了2023年工作,部署了2024年工作,簽訂了2024年黨建、經營、黨風廉政、法治、平安建設責任書,舉行了業務單位誓師大會和2024年業務啟動儀式,并發布了長江財險成立以來的首支宣傳片。湖北省國資委財務監管與運行評價處副處長曾俊到會指導;黨委書記、董事長葉戰平出席會議并作重要講話,黨委委員、總經理劉楚斌全面梳理了2023年公司業務情況,并對公司2024年度經營工作安排部署;公司專職外部董事沈金生、紀委書記湯曙光、總精算師田夏云出席會議;公司黨委委員、執行董事、總會計師、財務負責人程三平,黨委委員、副總經理薛蓉,副總經理趙向紅分別主持會議。各分公司、石家莊中支班子成員、總部全體員工、湖北分公司機構負責人及湖北分公司總部員工參加會議。

           

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          葉書記發表重要講話,他要求:一是要深入貫徹落實中央金融工作會議、經濟工作會議及省委十二屆五次全會精神,發揮保險業的經濟減震器和社會穩定器功能。要堅持守正創新,不能把手里吃飯的家伙先扔了,結果新的吃飯家伙還沒拿到手。葉書記送給大家一副新春楹聯:守正道而開新篇,致廣大而盡精微;二是要堅持“兩個一以貫之”,加強黨的全面領導,做到“六個融合”。黨的領導與公司治理融合,黨管干部、黨管人才、黨管薪酬與市場化選人用人融合,黨的基層組織與業務單位融合,黨的政治文化與企業文化深度融合,黨的監督與企業內控監督相融合,黨建主體考核與業績考核相融合。三是堅持戰略,保持定力,戰術靈活,策略正確。建設“大湖北”,打造“大武漢”。把湖北分公司建設為覆蓋全省市州縣的“根據地”;將總部戰略客戶事業部、金融事業部、科技保險事業部打造成聚焦政策優質資源的“壓艙石”;將武漢分公司發展為專注大武漢的“增長極”,省外分支機構百舸爭流,競相發力,爭做貢獻。農業保險要體現人民性,健康險要體現規模性,車險和非車險要實現盈利,科技保險要逐步做成公司的特色業務板塊,彰顯個性。四是堅持正確的人才觀,增強人才培養的內生性。注重人才內生性的培養,選人重在精準,要正確處理企業發展與員工期望值的關系,要注意品德建設,要與不良傾向作斗爭,要加強干部的培養歷練。五是抓大事、抓重點、抓突破。強調了明年的工作:湖北分公司今年要在十堰實現保費過億的基礎上,明年要力爭實現十堰、襄陽、黃岡三個過億?!按笪錆h”要把光谷和長江新城作為增長的主要板塊和增長極,做強“大武漢”。金融事業部、戰略客戶事業部要比貢獻、比規模,要擔負起為總公司創造利潤的使命。農險、健康險要為攤薄總公司成本作貢獻。六是堅守廉潔合規底線,實現行穩致遠新質發展。要加強紀律建設,保證自身干凈。不能把合規放在業務的消極對立面,要辯證統一地處理這個關系。

            

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          劉總作了《聚焦經營效益,推進價值提升;深化改革賦能,實現新質發展》的主題報告,報告回顧總結了公司這兩年取得的18個方面變化,檢視了公司2023年的經營成績,剖析了2024年宏觀經濟和保險行業發展趨勢,也通過邏輯清晰、數據詳實的分析,解答了公司“什么時候盈利,怎么才能盈利,我們應該走什么樣的發展道路”等問題。報告的最后,劉總從“向改革要效益”、“向文化要效益”、“向管理要效益”、“向發展要效益”等4個方面,布置了2024年公司20條線關鍵重點工作。 

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          會議舉行了2024年業務啟動儀式,葉戰平、劉楚斌與戰略客戶事業部、金融事業部、經代渠道部(籌)、科技保險部(籌)、湖北、武漢、北京、山東、江蘇、四川、石家莊中支等11家業務單位負責人,共同在大屏幕上鄭重按下“手印”,宣告長江財產保險2024年業務正式啟動。

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          公司管理部門負責人分別宣導了公司2024年預算管控思路、車險、非車險、農險、社保健康險經營思路和管理要求、理賠管控思路和管理要求、管理人力成本管控方案、銷售人力成本管控方案、經營業績考核方案以及2024年一季度銷售激勵方案。

          會議號召,在公司黨委堅強領導下,公司經營班子要深入前線,全體干部職工要上下齊心,公司各項政策和制度要發揮導向,讓一切有益于經營發展的文化思想充分涌現,讓一切有志于建功立業的志士充分施展,讓一切有利于改革創新的新質生產要素充分活躍,全面完成2024年各項目標任務。

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